Un contenido igual para todos
Temarios genéricos, ejemplos lejanos y escasa conexión con las responsabilidades reales del equipo.
Formación In Company y a medida
Formación diseñada alrededor de tu empresa. Y de las personas que la hacen avanzar.
Convertimos vuestros procesos, requisitos, riesgos y objetivos en una formación adaptada al equipo. Para que cada profesional entienda mejor su responsabilidad, aplique lo aprendido y ayude a la empresa a cumplir, mejorar y afrontar nuevos retos.
Formamos personas para hacer crecer empresas.
IRIS Formación · Conocimiento que transforma empresas.
Programa In CompanyUna empresa. Un equipo. Una formación propia.
A medida01
Contexto de la empresaSector · procesos · objetivos · riesgos
Entender02
Personas y responsabilidadesÁreas · puestos · perfiles · nivel previo
Definir03
Programa adaptadoContenidos · ejemplos · modalidad · calendario
DiseñarResultado compartidoProfesionales más capaces. Una empresa mejor preparada.
Formación con propósito
La empresa no debe adaptarse al curso. El curso debe adaptarse a la empresa.
Una formación estándar puede transmitir contenidos. Una formación In Company debe conseguir algo más: que las personas entiendan cómo aplicar esos conocimientos en su puesto, sus procesos y las situaciones reales de su organización.
Una respuesta propia para la empresa
Objetivos concretos, contenidos relevantes y aplicación directa al trabajo que realizan las personas.
No diseñamos la formación desde el catálogo. La diseñamos desde la necesidad.
Un beneficio compartido
Cuando la formación encaja con el trabajo, ganan las personas y gana la empresa.
La personalización no consiste solo en cambiar ejemplos. Consiste en preparar mejor a quienes sostienen los procesos, los controles y los resultados.
Qué adaptamos
Una formación construida desde vuestra realidad.
Definimos contigo los elementos que determinan que una acción formativa sea realmente útil para el equipo.
Objetivos y resultados
Qué debe comprender, aplicar o mejorar el equipo después de la formación.
Contenidos y profundidad
Seleccionamos lo relevante y ajustamos el nivel técnico a las personas participantes.
Puestos y perfiles
Diferenciamos responsabilidades, conocimientos previos y necesidades por función.
Casos y documentación
Incorporamos ejemplos, situaciones y materiales relacionados con el trabajo real.
Modalidad y calendario
Valoramos turnos, disponibilidad, centros, número de personas y organización.
Evaluación y evidencias
Definimos actividades, comprobaciones y documentación coherentes con el objetivo.
Cuándo elegir In Company
Cuando la necesidad es de la empresa, la respuesta también debe serlo.
La formación a medida resulta especialmente útil cuando intervienen varias personas, responsabilidades o exigencias.
Unificar criterios
Distintos equipos deben aplicar las mismas pautas, controles o buenas prácticas.
Preparar una auditoría
Las personas necesitan conocer su papel, las evidencias y cómo responder.
Mantener una certificación
El sistema exige competencias relacionadas con responsabilidades concretas.
Responder a un cambio
Aparece una nueva obligación, requisito técnico, estándar o exigencia de cliente.
Implantar un proceso
El equipo debe incorporar una herramienta, procedimiento o forma de trabajar.
Coordinar centros y turnos
Hay que organizar grupos sin perder coherencia ni afectar innecesariamente la actividad.
¿No sabes si necesitáis un curso, varias acciones o un plan completo?Contarnos el reto
Especialización empresarial
Formación conectada con los requisitos que afectan a vuestra actividad.
Diseñamos programas técnicos y de cumplimiento con especial atención a los ámbitos donde la preparación del equipo condiciona auditorías, certificaciones y riesgos.
Seguridad alimentaria
APPCC, IFS, BRCGS, FSSC 22000, Food Defense, cultura de seguridad alimentaria, higiene y requisitos por perfil.
Área prioritariaSeguridad de la información
ISO 27001, ciberseguridad, privacidad, incidentes, controles y concienciación adaptada a cada responsabilidad.
Área prioritariaSostenibilidad
Gestión ambiental, residuos, envases, economía circular, movilidad y obligaciones ambientales aplicables.
Área prioritariaCumplimiento normativo
Igualdad, acoso, LGTBI, protección de datos, desconexión digital y políticas empresariales.
Certificaciones y auditorías
Sistemas ISO, auditoría interna, no conformidades, evidencias y competencias para mantener la certificación.
Exportación y requisitos internacionales
Estándares, controles y exigencias de clientes o mercados que requieren preparar al equipo.
Modalidades
La forma de aprender también se diseña a medida.
La modalidad se determina según los objetivos, el tipo de contenido, el número de participantes, los turnos y la disponibilidad. No todas las acciones necesitan el mismo formato.
Formación presencial en las instalaciones de la organización, cuando la actividad y las condiciones lo permiten.
Sesiones con interacción directa, ejercicios y trabajo práctico con el equipo docente.
Formación en directo a distancia para reunir equipos de diferentes ubicaciones.
Campus IRIS, actividades online y sesiones presenciales o virtuales cuando el programa lo requiera.
La disponibilidad, los recursos, la evaluación y el apoyo docente se concretan en cada propuesta. No todos los contenidos ni todas las modalidades son equivalentes.
Cómo trabajamos
De la necesidad a una formación que el equipo puede aplicar.
Un proceso claro para reducir la carga de coordinación de la empresa y asegurar que la propuesta responde al objetivo.
Escuchamos el contexto
Actividad, sector, centros, procesos, situación y reto que impulsa la formación.
Revisamos la necesidad
Analizamos si procede de una obligación, norma, auditoría, cliente o mejora interna.
Definimos los grupos
Personas, puestos, responsabilidades, nivel previo, turnos y necesidades comunes.
Diseñamos el programa
Objetivos, contenidos, duración, casos, recursos, actividades y modalidad.
Validamos contigo
Presentamos el alcance y ajustamos la propuesta antes de fijar la organización definitiva.
Impartimos y evaluamos
Coordinamos la acción y generamos las evidencias previstas para el aprendizaje.
Una propuesta clara
Sabrás qué vamos a hacer antes de empezar.
La propuesta define el alcance para que la empresa pueda valorar la formación con información suficiente y sin confundir una primera consulta con una contratación.
01
Objetivo de la formaciónQué necesidad atiende y qué resultado de aprendizaje se busca.
02
Personas y perfiles destinatariosA quién se dirige y cómo se organizan los grupos.
03
Programa y duraciónContenidos, nivel de profundidad y horas previstas.
04
Modalidad y calendarioFormato viable, fechas, turnos y coordinación necesaria.
05
Recursos y evaluaciónMateriales, actividades, comprobaciones y evidencias incluidas.
06
Condiciones y presupuestoAlcance económico y posible gestión FUNDAE cuando resulte aplicable.
Formación bonificada
Si puede bonificarse, también te ayudamos a organizarlo.
La formación In Company puede gestionarse mediante el crédito de formación de la empresa cuando la acción y la organización cumplen los requisitos aplicables.
Consultar mi caso FUNDAEHablemos de vuestro equipo
Cuéntanos qué necesitáis conseguir.
Explícanos la situación, las personas implicadas y el resultado que buscáis. Te ayudaremos a convertirlo en una propuesta formativa adaptada.
✓ Revisión inicial de la necesidad✓ Propuesta por grupos, puestos o perfiles✓ Modalidad y organización ajustadas al equipo
Preguntas frecuentes
Antes de diseñar la propuesta.
¿Qué diferencia hay entre formación In Company y un curso estándar?
La formación In Company se diseña para un grupo de la empresa y permite adaptar objetivos, contenidos, casos, nivel, modalidad y organización. Un curso estándar parte de un programa previamente definido.
¿Puede impartirse en nuestras instalaciones?
Sí, cuando la acción, la disponibilidad docente y las condiciones del centro lo permiten. También puede valorarse formato presencial externo, aula virtual, online o híbrido.
¿Podéis diferenciar contenidos por puestos?
Sí. Podemos trabajar una base común para todo el equipo y desarrollar contenidos específicos según funciones, responsabilidades, riesgos o nivel previo.
¿Toda formación vinculada a normativa es obligatoria?
No. La necesidad puede proceder de una obligación legal, una certificación, una auditoría, un requisito de cliente o una decisión de mejora. Revisamos el origen y el alcance antes de presentar la propuesta.
¿La formación In Company puede bonificarse?
Puede ser bonificable cuando la empresa dispone de crédito y la acción cumple los requisitos aplicables. La viabilidad y el importe deben revisarse antes de confirmarlos.
¿Y si necesitamos formar a varios departamentos o centros?
Podemos estructurar grupos e itinerarios diferentes o plantear un plan de formación por puestos y perfiles para ordenar prioridades, calendario y evidencias.